Мы помогаем компаниям получить максимально полное представление о внутренних и внешних рисках, влияющих на их деятельность, оперативно реагировать на изменения рынка и добиваться улучшения показателей.
Независимо от размера, сектора, географии деятельности или уровня зрелости вашей компании, наша модель оказания услуг внутреннего аудита поможет вам выйти на желаемый уровень развития за счет повышения эффективности затрат, расширения охвата рисков и увеличения рентабельности бизнеса.
Более
0консультантов в команде
Более
0 ?клиентов (проектов)
Более
0лет на рынке
КАК МЫ МОЖЕМ ПОМОЧЬ
Риски и внутренний контроль
- Выявление и качественная и количественная оценка всех внутренних и внешних рисков, влияющих на деятельность компаний реального сектора экономики на корпоративном, процессном, проектном и/или транзакционном уровнях (включая стратегические, операционные, финансовые, комплаенс-риски, риски подготовки отчетности, риски мошенничества, ESG-риски, риски третьих сторон и т. д.)
- Проведение массового анкетирования, стратегических сессий по верификации рисков компании с менеджментом
- Разработка и внедрение подходов к управлению и мониторингу рисков: риск-аппетит, ключевые индикаторы риска, интерактивные формы отчетности и др.
- Оценка и совершенствование системы управления рисками и внутреннего контроля, риск-культуры
- Интеграция риск-ориентированных подходов к принятию решений в операционную, проектную деятельность компании, планирование и бюджетирование
- Сквозной анализ деятельности компании или отдельных процессов, определение и описание контрольных процедур в текущем и в целевом состоянии (построение системы внутреннего контроля)
- Предоставление отчетов сервисных организаций о состоянии системы внутреннего контроля (SOC 1, ISAE 3000), оценка готовности к аудиту SOC
Внутренний аудит
- Разработка и пересмотр стратегии развития внутреннего аудита
- Внешняя независимая оценка и совершенствование функции внутреннего аудита
- Партнерство с функцией внутреннего аудита для совместного осуществления деятельности (модели аутсорсинга и косорсинга), включая проведение внутренних аудитов бизнес-процессов, систем, программ, проектов, направлений деятельности, контрактных обязательств
- Методологическая поддержка внутреннего аудита в рамках определения организационно-административной модели, разработки подходов к осуществлению деятельности, проведению проверок и автоматизации
Комплаенс
- Построение и трансформация комплаенс-функции
- Содействие в рамках внедрения и совершенствование комплаенс-систем и комплаенс-контроля, разработка комплаенс-стратегии
- Партнерство с компанией для совместного осуществления комплаенс-деятельности (модели аутсорсинга и косорсинга)
- Оценка и совершенствование комплаенс-культуры
- Диагностика практики корпоративного управления
- Оценка эффективности Совета директоров и его комитетов
- Содействие в совершенствовании практики корпоративного управления
- Проведение семинаров для членов Совета директоров
КОМАНДА
НАШИ ПУБЛИКАЦИИ И КОММЕНТАРИИ В СМИ
 (1).jpg)