
各行各业的变化速度成倍增长,当今时代的挑战也前所未有。在这种环境下,工业生产和汽车行业企业的领导人必须在所有关键业务领域及时做出最佳决策:与客户合作、运营效率、业务发展融资来源、通过合并与收购的交易评估增长机会、有效实施数字化解决方案、保持和不断提高人才的技能,以及了解和评估当前和未来的风险。
我们帮助企业制定和调整发展战略,进行全面的市场分析和并购战略,提高业务和生产流程的运营效率,迎接有效人力资源管理方面的挑战,以及选择和实施先进技术相关的最佳实践。
我们作为工业生产和汽车行业最具影响力的服务提供商之一,已经建立了良好的声誉,这要归功于我们专家的高技能、行业特点的深入了解和国际经验的利用。


"我们预计,在将经历根本性变革的行业中,新业务会一天天地增长: 如汽车工业、机械制造、创新材料及其衍生物的生产,即受进口替代影响较大的领域。举个例子,我们的客户是一家俄罗斯大型机械制造商,该企业在国内实现了工程、生产和供应链的本地化,在产品开发和生产方面几乎实现了自给自足,并引入了创意的解决方案(如产能自动报价电子平台),目前正在友好国家拓展市场。这是适应新业务环境的优秀案例。"
马塞洛·格拉什维利
B1集团公司执行合伙人
