После окончания 4 курса мы с командой моих друзей-одногруппников выиграли кейс-чемпионат Changellenge Retail Cup. Там мы познакомились с менеджером нашей практики, который состоял в судейской комиссии, а через пару недель нас всех позвали на собеседование в группу повышения эффективности розничного бизнеса Б1. На собеседование я тоже попал к этому же менеджеру (но это была чистая случайность!), а потом он же взял меня на мой первый проект. За три года я выросла со стажера до старшего консультанта. 

Мой самый интересный проект был по направлению ассортимента. Мои коллеги разработали методологию и инструмент по автоматическому подбору ассортимента для офлайн-магазинов крупного российского ритейлера. Наш проект был продолжением. Задача заключалась в том, чтобы подумать, какие внешние данные можно использовать для улучшения работы этого инструмента и откуда эти данные можно взять, оценить эффективность их использования. Например, мы оценивали возможность подключения парсинга данных с краудфандинговой платформы как источника для товаров-новинок и работали с данными — оценивали корреляцию между запросами в поисковике и реальными продажами товаров.