После 2022 года условия ведения бизнеса в России значительно изменились. Место ушедших из страны компаний быстро заняли российские фирмы и организации из дружественных государств. Стремительно трансформировались производственные и логистические цепочки. В результате поменялся конкурентный ландшафт десятков отраслей – от производства потребительских товаров до оказания профессиональных услуг.
Чтобы проанализировать текущее состояние процесса импортозамещения, эксперты Группы компаний Б1 опросили 85 российских и иностранных компаний, работающих в стране, проанализировали международный опыт, а также выяснили мнение россиян об импортных товарах и сервисах.
Исследование состоит из трех частей:
- Первая часть изучает импортозамещение с точки зрения возможностей для работающих в России компаний и потребителей
- Вторая часть исследует вопрос со стороны важной роли государства, подсвечивая работу системы образования и идею трансфера оборонных технологий
- Третья часть посвящена международному опыту замещения импорта и долгосрочному подходу, который может стать неочевидным преимуществом в достижении государственных целей
ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ
КЛЮЧЕВАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ РОССИИ
-
Геополитические изменения повлияли на бизнес в России. Большинство опрошенных нами компаний (74%) столкнулись с необходимостью искать замену недоступной продукции
-
Компании чаще всего замещали недоступные товары продукцией из новых стран (например, из Китая и Индии). Так поступили 71% опрошенных нами. При этом 67% респондентов успешно заменили недоступные товары и услуги российскими аналогами. 7% компаний начали самостоятельное производство в России, чтобы обеспечить себя необходимым
-
Физическим лицам также пришлось изменить привычную потребительскую корзину. Для замены импортной продукции они чаще всего покупали российские товары. Этот способ применяют 53% опрошенных
-
Индекс импортозамещения Б1[1] вырос за четыре года на 34% для бизнеса и на 29% для потребителей. Это значит, что компании и физлица стали покупать больше российских товаров и услуг вместо импортных
-
Работающий в России иностранный бизнес также участвует в процессе импортозамещения. Индекс импортозамещения Б1 для иностранных компаний вырос за четыре года на 25%. За пять лет они сократили долю импортных материалов и сырья в закупках вдвое (с 16 до 8,4%)[2]
-
Быстрее всего импортозамещение происходит в сфере услуг. Здесь рост индекса импортозамещения Б1 составил 57%. В промышленном производстве результаты несколько скромнее – 41%
-
Процесс импортозамещения идет успешно. 67% российских компаний, которые столкнулись с необходимостью замены импортных товаров и услуг, удовлетворены результатами
-
Почти половине (48%) потребителей неважно, вернутся ли на российский рынок иностранные марки. При этом 8% относятся к возвращению иностранных брендов отрицательно и надеются, что этого не произойдет
-
Быстрые результаты импортозамещения видны в отраслях с меньшими технологическими барьерами, например, в пищевой промышленности и сельском хозяйстве. В наукоемких и капиталоемких отраслях (микроэлектроника, авиастроение, фармацевтика) реальная независимость от импорта, помимо финансирования, требует длительного времени и структурной трансформации экономики
ВАЖНАЯ МИССИЯ ГОСУДАРСТВА
-
Развитие российской инженерной школы становится важным условием успеха импортозамещения. У России для этого есть существенный потенциал. Государство и бизнес все больше внимания уделяют подготовке современных инженерных кадров
-
Уникальные знания и опыт оборонно-промышленного комплекса могут стать основой для технологического прорыва в масштабах всей страны. Россия обладает передовыми технологиями в оборонной сфере (от ракетных двигателей до программного обеспечения), которые важно правильно перенести в гражданскую промышленность
-
Государству следует брать на себя финансирование и ключевые риски, связанные с разработкой и внедрением технологий. Для перехода от замены товаров к замещению и развитию технологий важно поддерживать научные разработки и внедрение инновационных решений. То есть для эффективной поддержки государству стоит стать предпринимательским, а не просто регулирующим и субсидирующим, потому что пассивных мер (налоговые кредиты на исследования, субсидии) уже недостаточно
ОБШИРНЫЙ МИРОВОЙ ОПЫТ
-
Импортозамещением и защитой локального рынка ранее занимались многие экономически развитые страны (например, США, Великобритания, Япония, Южная Корея). Сейчас в условиях фрагментации мира ведущие державы вынуждены снова переходить к импортозамещению и переносу производств на свою территорию или в дружественные страны для защиты суверенитета и укрепления технологической базы
-
Исторический опыт дает несколько ключевых уроков по импортозамещению. Емкий внутренний рынок или необходимость самообеспечения повышает вероятность успешной локализации, однако для долгосрочного успеха важно наращивать экспорт. Большую роль играет наличие четких ключевых показателей эффективности (КПЭ) от государства к бизнесу, чтобы стимулировать рост производительности
-
Опыт технологической компании Palantir показывает, что технологии для безопасности государства можно успешно применять в бизнесе. Интегрированные ИИ-решения на основе динамической онтологии и цифровых двойников способны существенно повысить управляемость и эффективность производства даже для больших промышленных конгломератов
-
Долгосрочная стратегия по замещению импорта и развитию бизнеса создает редкое преимущество. Это актуально в мире, где многие государства и компании не строят планы дальше, чем на пять лет вперед
Показать ссылки
-
[1] Подробную информацию об Индексе импортозамещения Б1 смотрите в полной версии исследования
-
[2] Производственная зависимость от импорта в регионах России после 2022 года
КОНТАКТЫ
 (1).jpg)
Наталия Старыгина
Партнер Б1
Заместитель управляющего партнера, руководитель направления по работе с клиентами, руководитель программы «Деловые женщины»
Связаться
.jpg)
Александр Ивлев
Советник Б1
Советник управляющего партнера Группы компаний Б1
Связаться
.jpg)
Алексей Лаврухин
Руководитель
Аналитический центр Б1
Связаться