«Б1 РОСТ» – это уникальный продукт компании Б1 для повышения операционной эффективности предприятия, который состоит из двух компонентов: бизнес-системы и цифровой платформы
Бизнес-система «Б1 РОСТ»
Комплекс процессов, инструментов и методов управления производственным предприятием
.jpg)
Цифровая платформа «Б1 РОСТ»
Автоматизированная система, которая обеспечивает функционирование бизнес-системы в едином инфопространстве
.jpg)
В основе «Б1 РОСТ» лежат лучшие практики организации и менеджмента по всем функциональным блокам, критичным для обеспечения эффективности производства.
Благодаря цифровизации процессов и объединению потоков данных, «Б1 РОСТ» позволяет отслеживать операционную деятельность производства, осуществлять контроль за выполнением производственных показателей и обнаруживать отклонения, проводить анализ и определять задачи для устранения выявленных проблем, отслеживать эффекты и обеспечивать системную реализацию мероприятий для достижения и роста КПЭ.
Отрасли применения
-
Металлургия
-
Машиностроение
-
Добывающая промышленность
-
Перерабатывающие производства
-
FMCG
Для кого предназначен «Б1 РОСТ»:
-
C-LEVEL (CEO, CFO, COO)
-
Директор по производству
-
Директор по ТОиР
-
Директор по качеству
-
Главный инженер
-
Главный технолог
-
Главный механик
ЭФФЕКТЫ
Проектный опыт команды Б1 в производственных компаниях показывает, что комплексное внедрение методологии и цифровой платформы «Б1 РОСТ» позволяет достичь следующих эффектов.
УВЕЛИЧЕНИЕ ДО
0 %коэффициента технической готовности
СОКРАЩЕНИЕ ДО
0 %расхода материалов
СОКРАЩЕНИЕ ДО
0 %количества инцидентов по качеству
СОКРАЩЕНИЕ ДО
0 %количества остановок
УВЕЛИЧЕНИЕ ДО
0 %общей эффективности оборудования
УВЕЛИЧЕНИЕ ДО
0 %эффективности рабочего дня руководителей
СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД
Внедрение «Б1 РОСТ» предполагает прохождение предприятия через три стадии цифровой зрелости процессов операционной эффективности.
1. Становление производственной системы
- Разработка и внедрение целевых бизнес-процессов, включая КПЭ, регламенты, регулярные мероприятия и т.д.
- Регламентированный сбор и анализ производственных данных, необходимых для принятия операционных решений
- Внедрение типовых учетных форм (контрольные карты, доски совещаний и пр.) для ввода и отслеживания информации
2. Цифровизация процессов за счет внедрения платформы «Б1 РОСТ»
- Внедрение единой платформы поддержки целевых бизнес-процессов операционной эффективности производства
- Единый «источник правды» для принятия решений – система дашбордов с возможностью детализации до исходных данных
- Контроль за исполнением мероприятий и достижением плановых КПЭ
- Обеспечение скорости обмена данными и качества информации через интеграцию со смежными информационными системами
3. Оптимизация процессов за счет применения математических методов
- Цифровой советчик для оптимизации параметров работы оборудования с целью повышения КПЭ
- Разработка рекомендаций с помощью математического моделирования на основе статистики работы оборудования за прошлые периоды
- Сокращение трудоемкости ручного ввода данных через внедрение мобильных устройств (планшеты, «умные очки», видео и VR/AR-аналитика)
.jpg)
БАЗОВЫЙ ФУНКЦИОНАЛ ЦИФРОВОЙ ПЛАТФОРМЫ «Б1 РОСТ»
Цифровая модель компании
- Отражение в системе производственного процесса и организационной структуры компании
- Гибкая настройка модели КПЭ для учета требований компании по отслеживанию динамики повышения эффективности
Мониторинг, аналитика, моделирование
- Система оповещений для оперативного реагирования на отклонения от плановых показателей
- Настройка дашбордов в соответствии с требованиями пользователей
- Моделирование оптимальных параметров производства в зависимости от требований бизнеса
Управление эффективностью
- Автоматизация рутинных операций. Оптимизация времени выполнения регламентных действий персонала
- Повышение исполнительской дисциплины
- Единая платформа принятия решений на основе сбора и анализа фактических данных, план-факт анализ
Управление данными
- Безопасность данных и защита конфиденциальной информации – настройка ролевой модели, система авторизации, логирование действий пользователей в системе
- Интеграция со смежными производственными системами АСУТП, MES, ТОиР и др. для обогащения данных
- Контроль качества поступающих данных
- НСИ – единые справочники и их атрибутивный состав, унифицированный архив производственных показателей
Платформу «Б1 РОСТ» можно масштабировать на другие функциональные направления – логистику, закупки, финансы и т.д.
Инструменты управления бизнес-процессами
РСУ – регулярные системы управления
Ключевым инструментом управления производственными процессами предприятия служат РСУ. Каждая из них представляет функциональный блок с высокой степенью регламентирования процедур и бизнес-процессов. Выполнение работ в рамках РСУ обеспечивает эффективное функционирование, гарантирует предотвращение критических отклонений в деятельности предприятия и направлено на повышение производственной эффективности.
В базовой функциональности платформы «Б1 РОСТ» реализовано 8 основных производственных РСУ:
- Оптимальные настройки оборудования
- Базовое состояние оборудования
- Уход за оборудованием
- Эффективная переналадка
- Безопасность
- Плановое техническое обслуживание
- Предотвращение поломок
- Управление изменениями
Производственный и ремонтный персонал, выполняя работы по РСУ, вносит информацию в «Б1 РОСТ». Сформированная база отклонений дополняется расчетными показателями из ряда внешних систем, и после обработки данные выводятся на дашборды и доски для дальнейшего анализа.
ЕКС – единый каскад совещаний
ЕКС – основной организационный инструмент для выбора направления по борьбе с потерями. Помогает оценить и сфокусировать ресурсы команды для решения проблем:
- Определять и визуализировать ключевые показатели эффективности команды
- Фиксировать отклонения от стандартных процессов
В рамках ежедневных ЕКС проводится просмотр досок и графиков КПЭ и индикаторов, мониторинг списка мероприятий, уже выполненных и запланированных на краткосрочном и долгосрочном горизонте.
Инструмент БРП – базовое решение проблем
Используется в решении текущих поломок, простоев на производстве и их предотвращении в будущем. При выполнении анализа могут применяться:
- Лист сбоев оборудования
- Лист условий использования системы предотвращения поломок
- 5 Почему
- Сводная ведомость по итогу анализа поломки для углубленного анализа
Инструмент КРП – комплексное решение проблем
КРП применяется, когда при проведении ЕКС выявляются большие неопределенные или хронические проблемы, которые невозможно решить или устранить (при подтверждении, что все стандартны соблюдены). Возможно использование методик:
- 6W&2H
- Анализ рабочей точки
- Анализ Почему-Почему
- Выявление причин через причинно-следственную диаграмму «Рыбья кость» и т.п.
В результате анализа вырабатываются корректирующие мероприятия и задачи, информация о которых транслируется в РСУ «Управление изменениями» и далее используется для планирования работ всех производственных РСУ. Таким образом реализуется полный цикл управления производственными процессами.
ПОСТАВКА
Платформа «Б1 РОСТ» разворачивается в облаке (арендованный сервер или Б1) – это обеспечивает максимальную скорость и эффективность расчетов без необходимости дополнительных инвестиций в инфраструктуру на стороне заказчика.
Б1 оказывает техническую поддержку платформы на всем периоде эксплуатации.
«Коробочная» цифровая платформа
Всего через 3 месяца предприятие получает рабочий инструмент с широким стандартным функционалом
.jpg)
Гибкое внедрение
Срок проекта от 6 месяцев – включает предварительную методологическую разработку, внедрение и регламентацию целевых бизнес-процессов, настройку платформы
.jpg)
 (1).jpg)