Особенности операционных моделей и ведения бизнеса в странах Ближнего зарубежья

Последние два года показали, насколько бизнесу необходимо быть гибким, в особенности международным структурам, ввиду разных причин: введение отдельными странами различного рода ограничений, сложности в работе с банковскими системами и с поиском поставщиков различного рода услуг, а также иные вызовы, почти ежедневно возникающие у бизнеса. Все это требует оперативных решений и соответствующих действий.

Так, острой повесткой дня для многих компаний являются следующие вопросы:

• реструктуризация операционной модели группы компаний, которая в том числе включает в себя учреждение компаний в новых юрисдикциях в целях обеспечения непрерывности функционирования бизнеса
• поиск новых поставщиков товаров/услуг, рынков сбыта
• реструктуризация финансовых потоков

Страны Ближнего зарубежья, будучи в большинстве «дружественными» юрисдикциями с лояльными условиями ведения бизнеса, в последнее время более активно используются международными группами компаний, в т. ч. и российскими, для ведения бизнеса и организации международной торговли и расчетов.

В связи с этим 18 июля с 10:00 до 12:00 (по московскому времени) был проведен платный вебинар, где в разрезе таких стран Ближнего зарубежья, как Республика Армения, Республика Грузия, Республика Казахстан, Кыргызская Республика, Республика Таджикистан и Республика Узбекистан, мы рассмотрели вопросы по организации / реструктуризации операционных моделей и иные связанные с данными процессами вопросы, которые необходимо принимать во внимание для целей успешного функционирования на соответствующих рынках.

Вопросы, которые были рассмотрены на вебинаре:

1. Обзор основных вызовов, с которыми сталкиваются международные структуры в настоящее время: какие ограничения сейчас существуют, есть ли варианты для их преодоления
2. Особенности ведения бизнеса международными структурами, в том числе в странах Ближнего зарубежья: какую юрисдикцию выбрать для целей присутствия международной структуры, какие есть требования и сложности в части учреждения компании, какие существуют особенности налогообложения в данных юрисдикциях, каким функционалом наделить компанию и как это сделать, какой персонал необходимо иметь в штате
3. Обзор действующих правил ТЦО: насколько правила ТЦО соответствуют международным практикам, какие документы необходимо готовить, на что необходимо обратить внимание
4. Особенности ТЦО в части финансовых сделок: применяются ли правила ограничения процентных расходов и «тонкой» капитализации, применяются ли специальные правила ТЦО для анализа финансовых сделок, применимы ли Рекомендации ОЭСР по ТЦО, возможно ли выявить достаточное количество сопоставимых сделок на локальных рынках