Б1 РОСТ
Платформа для цифровизации производственной системы и повышения эффективности предприятия
«Б1 РОСТ» – платформа для цифровизации производственной системы и повышения эффективности предприятия, обеспечивающая:
-
Сбор данных, расчет и мониторинг выполнения КПЭ, план-факт анализ, выявление отклонений, план мероприятий, аналитику и мониторинг
-
Автоматизацию процессов управления стандартами, ухода за оборудованием, его настройки и переналадки, выявления дефектов, предотвращения поломок, управления изменениями
-
Повышение объективности информации и качества процессов, сокращение трудоемкости, контроль исполнения
ПЛАТФОРМА «Б1 РОСТ»
построена на основе собственной методологии Б1 и поддерживает философию бережливого производства, системы непрерывных улучшений, практики TPM (total productive maintenance), практику стандартизированной работы, совместима с методологией IWS и прочими производственными системами.
«Б1 РОСТ» помогает предприятиям преодолевать ключевые проблемы повышения эффективности, такие как:
-
Общая неэффективность и нестабильность производственных процессов
-
Неоднородность компетенций персонала и применяемых сотрудниками практик
-
Сложности выявления причин неэффективности и формирования корректирующих действий
-
Разрозненность внедрения улучшений и бессистемность в применении инициатив
-
Невозможность стабильно отслеживать прогресс, делать выводы об эффективности инициатив
РЕЗУЛЬТАТЫ
Эффективность применения производственных систем и их цифровизации подтверждена опытом Б1 и мировой практикой.
УВЕЛИЧЕНИЕ ДО
0%общей эффективности оборудования
СОКРАЩЕНИЕ ДО
0%количества остановок
СОКРАЩЕНИЕ ДО
0%расхода материалов
СОКРАЩЕНИЕ ДО
0%количества инцидентов по качеству
УВЕЛИЧЕНИЕ ДО
0%скорости устранения проблем и отклонений
УВЕЛИЧЕНИЕ ДО
0%полезного времени персонала
СТРУКТУРА ФУНКЦИЙ «Б1 РОСТ»
«Б1 РОСТ» задает структуру в виде элементов бизнес-системы, каждый из которых включает руководителя конкретной функциональной области, набор процессов, методик, инструментов и подходов к управлению производством, направленных на достижение целей компании.
-1.png)
Элементы бизнес-системы включают в себя РСУ – регулярные системы управления, которые содержат процессы и методологию, а также шаблоны, КПЭ и обучающие материалы для стандартизации и повышения эффективности в каждой из функциональных областей.
«Б1 РОСТ» автоматизирует 9 РСУ для 5-ти ключевых функциональных областей (элементов бизнес-системы):
Автономное обслуживание
- Оптимальные настройки оборудования (ОНО) – система по определению и поддержанию оптимальных параметров работы оборудования для безопасного, качественного и своевременного выпуска продукции
- Уход за оборудованием (УЗО) – процесс регулярного обслуживания оборудования, выполняемый производственным персоналом для предотвращения внеплановых остановок
- Эффективная переналадка (ЭП) – процесс изменения настроек и параметров оборудования для перехода от производства одного вида продукта или партии к другому с минимальными потерями
Профессиональное обслуживание
- Управление дефектами (УД) – система учета и устранения дефектов по результатам проводимых осмотров для предотвращения поломок и исключения влияния на производственный процесс
- Предотвращение поломок оборудования (ППО) – методика расследования причин поломок и разработки корректирующих мер для предотвращения повторных (в т.ч. на схожем оборудовании)
- Объемное и календарное планирование ТОиР (ОКП ТОиР) – подход к планированию ресурсов для эффективного выполнения задач технического обслуживания и ремонта оборудования
Качество
- Риски качества (РК) – методология управления рисками, связанными с качеством продуктов, услуг или процессов в организации (минимизация инцидентов качества)
Безопасность и экология
- Предотвращение происшествий по безопасности (ППБ) – структурированный подход к поиску и устранению факторов, влекущих за собой инциденты безопасности (минимизация инцидентов безопасности)
Проектное управление
- Управление изменениями (УИ) – подход, направленный на планирование, внедрение и контроль изменений в организации, ориентированный на всеобщее вовлечение персонала и тиражирование лучших практик
Мониторинг процессов и целей осуществляется с помощью ЕКС – Единый каскад совещаний – это система процессов в рамках которой команда анализирует эффективность работы, выявляет отклонения и проводит разбор причин возникновения проблем, разрабатывает корректирующие мероприятия.
-2.png)
УНИВЕРСАЛЬНОСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ
Функциональные модули ИТ-платформы «Б1 РОСТ» позволяют оцифровать процессы многих производственных систем.
-3.png)
ФАЗЫ ЦИФРОВИЗАЦИИ С «Б1 РОСТ»
Предварительная фаза
Для начала внедрения ИТ-платформы «Б1 РОСТ» на предприятии должны быть формализованы и стабилизированы процессы производственной системы, включая
- Развертывание ключевых регулярных систем управления (методологий), инструментов и единого каскада совещаний на уровне производственных ячеек (линий)
- Использование типовых учетных форм (контрольные карты, доски совещаний, файлы Excel) для ввода и отслеживания информации
.png)
Источник: Б1
Фаза 1. Цифровизация процессов за счет внедрения ИТ-платформы
- Создание единого «источника правды» для принятия решений – система автоматизированного план-факт анализа показателей с возможностью детализации до исходных данных
- Оперативный мониторинг и формирование мероприятий, контроль за их исполнением для работы с отклонениями и достижения целевых КПЭ
Фаза 2. Тиражирование успехов, прогноз и оптимизация
- Цифровой советчик для оптимизации параметров работы оборудования с целью повышения КПЭ
- Разработка рекомендаций с помощью математического моделирования на основе статистики работы оборудования за прошлые периоды
- Сокращение трудоемкости ручного ввода данных через внедрение мобильных устройств (планшеты, «умные очки», видео и VR/AR-аналитика)
.jpg)
Пример: оптимизация скорости
ПОСТАВКА
Платформа «Б1 РОСТ» разворачивается в облаке (арендованный сервер или Б1) – это обеспечивает максимальную скорость и эффективность расчетов без необходимости дополнительных инвестиций в инфраструктуру на стороне заказчика. Б1 оказывает техническую поддержку платформы на всем периоде эксплуатации.
«Коробочная» цифровая платформа
Всего через 3 месяца предприятие получает рабочий инструмент с широким стандартным функционалом
Гибкое внедрение
Срок проекта – 6 месяцев – включает предварительную методологическую разработку, внедрение и регламентацию целевых бизнес-процессов, настройку платформы
Платформа «Б1 РОСТ» зарегистрирована в едином реестре российских программ, запись №29591 от 18.09.2025.
Часто задаваемые вопросы
Для каких компаний подходит «Б1 РОСТ»?
Платформа ориентирована на покрытие потребностей производственных предприятий из таких отраслей, как:
- FMCG и CPG
- Металлургия
- Машиностроение
- Перерабатывающие производства
Для кого предназначена платформа «Б1 РОСТ»?
Как инструмент управления платформа будет полезна, в первую очередь, руководителям:
- C-LEVEL (CEO, CFO, COO)
- Директору по производству
- Директору по ТОиР
- Директору по качеству
- Главному инженеру
- Главному технологу
- Главному механику
Пользователями платформы являются сотрудники различных производственных подразделений, цехов, бригад в зависимости от специфики предприятия.
Каков срок окупаемости платформы «Б1 РОСТ»?
Цифровизация производственной системы позволяет повысить до двух раз эффективность применяемых на предприятии методик, стандартов и процессов. Средний срок окупаемости платформы «Б1 РОСТ» составляет 6-8 месяцев.
 (1).jpg)
-(2)-(1).jpg)