Кейс Б1
Крупнейшая нефтегазовая компания сократила затраты на 850 млн $
Комплексная программа по оптимизации операционных и инвестиционных затрат для одной из крупнейших российских нефтегазовых компаний
ЧТО БЫЛО СДЕЛАНО
Выявлены ключевые рычаги по сокращению операционных и инвестиционных затрат, например:
-
Оптимизация длительности ТКРС
-
Совершенствование подхода по подбору скважин-кандидатов для проведения ГТМ
-
Сокращение нерентабельного фонда скважин, оптимизация работы насосного оборудования
-
Повышение загрузки парка техники, оптимизация системы тарифообразования транспортных услуг
-
Сокращение уровня запасов материалов
-
Изменение системы контрактования в эксплуатационном бурении, реализация программы повышения скорости бурения за счет реализации инициатив «технический предел»
-
Оптимизация системы управления подрядчиками
сокращение затрат на ТКРС
сокращение затрат на электроэнергию
сокращение сроков строительства скважин
сокращение стоимости затрат на ГРП
сокращение операционных затрат
сокращение удельных инвестиционных затрат
.jpg)