На данный момент можно обозначить два главных направления импорта:

Во-первых, параллельный импорт сохраняет стратегическую значимость для обеспечения товарами критических отраслей (медицина, станкостроение, электроника), где импортозамещение требует длительного цикла внедрения, и его планируемое продление до 2026 года дополняется углублением сотрудничества с «‎дружественными»‎ странами Юго-Восточной Азии, Африки и Латинской Америки, что направлено на сбалансированную торговлю, промышленную кооперацию и снижение зависимости от санкционных рисков.  

Укрепление рубля в первой половине 2025 года (до 80–82 руб./$), поддержанное жесткой денежной политикой ЦБ и продажами валюты экспортерами, снижает стоимость импортных товаров и сдерживает инфляцию, однако несет риски для бюджета (30% доходов формируется экспортом сырья) и конкурентоспособности отечественных экспортеров, чья выручка в долларах сокращается при сохранении высоких производственных издержек в рублях.  

Параллельный импорт, регулируемый «‎живым»‎ перечнем Минпромторга, сталкивается с юридическими рисками исков от правообладателей, логистическими сложностями из-за санкционных ограничений и непредсказуемостью при исключении брендов из списка, что ведет к задержкам поставок и росту издержек, при этом сокращение перечня товаров (особенно в косметике, легкой промышленности) отражает успехи импортозамещения или возврат брендов на рынок, но сохраняет необходимость ввоза для высокотехнологичной продукции, где российские аналоги отсутствуют.  

Компании-импортеры вынуждены балансировать между потребностью в нишевых товарах (например, профессиональное оборудование) и угрозой контрафакта, который маскируется под параллельный импорт, а также оперативно отслеживать изменения, вносимые Минпромторгом в перечень товаров параллельного импорта, формируемого на основе обращений отечественных производителей и данных об их мощностях.

Долгосрочная устойчивость модели зависит от способности России развивать альтернативные производственные цепочки с партнерами по ЕАЭС и Азии, минимизируя разрывы в качестве и сроках поставок.