В настоящее время многие компании все чаще выбирают 1С как целевую учетную систему, управленческое и бизнес-решение. Комплексное внедрение продуктов 1С и переход с одной версии 1С на другую – проект не только масштабный и продолжительный, но и требующий значительного отвлечения финансовой службы компании от текущего операционного процесса.
КАКИЕ ЗАДАЧИ СТОЯТ ПЕРЕД КОМПАНИЯМИ?
В рамках проекта по внедрению более совершенной системы 1С или переходу на нее перед бизнесом стоит задача выделить ресурсы команды, в том числе бухгалтеров и налоговых специалистов, которые будут отвечать за формирование требований к системе, верификацию данных, тестирование и т.д. При этом, помимо текущих функций и стандартной загрузки, новые задачи, связанные с внедрением, отнимают у сотрудников существенную часть их рабочего времени, что приводит к недостатку собственных ресурсов и, как следствие, к риску несоблюдения сроков проекта.
ЧЕМ МЫ МОЖЕМ ПОМОЧЬ?
При обращении в Группу компаний Б1 наши практикующие бухгалтеры, а также главные бухгалтеры высшей категории возьмут на себя ряд операционных задач вашего бизнеса, поделятся собственным практическим опытом и будут оказывать поддержку по вопросам бухгалтерского учета и отчетности как в ходе проекта, так и после его завершения.
- Участие в интервью с ключевыми пользователями для формирования функциональных требований к системе
- Функциональное тестирование и взаимодействие с интегратором
- Участие в миграции данных, а также вводе начальных остатков и справочников
- Демонстрация системы и обучение пользователей, составление инструкций по работе в системе (руководство пользователя)
- Прочие виды поддержки, в том числе во время закрытия периода и подготовки отчетности
- Параллельное ведение бухгалтерского учета в двух системах в переходный период, в том числе в различных ERP и 1С
- Cверка данных при параллельном ведении учета в различных системах (ERP и 1C) с целью выявления методологических расхождений
- Подготовка сводных учетных регистров при переходе на 1С в течение года («склейка» регистров и отчетности)
- Ведение бухгалтерского учета в полном объеме или его отдельных участков после окончания проекта по внедрению. Помощь в трансформации бухгалтерских и налоговых процессов
- Подготовка и подача регламентированной отчетности
ПОЧЕМУ СТОИТ ВЫБРАТЬ ИМЕННО Б1
Быстрый старт
проекта от 1 недели
Опыт
в аутсорсинге: 30+ лет
Команда
Мы работаем с вами как одна команда
Ведение бухучета в разных ERP-системах
SAP, ORACLE, Navision
Реализация проектов для компаний разного размера
В командах Б1 может быть 30+ человек
Опыт в интеграции ERP-систем
Опыт работы в команде с ИТ-интеграторами ERP-систем
ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ, РЕАЛИЗОВАННЫХ С УЧАСТИЕМ Б1
Внедрение 1С:ERP и трансформационный аутсорсинг бухгалтерского учета
КЛИЕНТ: европейская мультинациональная технологическая компания (сервис и торговля)
- 2 дочерних предприятия в России
- 3000+ сотрудников
- Несколько ERP-систем, включая 2 системы SAP, 1С:ERP и 1С:Бухгалтерия
ЗАДАЧИ Б1
- Методологическая поддержка при переходе с SAP на 1С:ERP, взаимодействие напрямую с интегратором, постановка технических заданий, формирование тестовых сценариев, тестирование, перенос и валидация входящих остатков; настройка ведения параллельного учета в 3 книгах – РСБУ, НУ и МСФО
- Трансформационный аутсорсинг бухгалтерского учета (в том числе в SAP и 1C), автоматизация, подготовка отчетности и соблюдения требований налогообложения, помощь в трансформации бухгалтерских и налоговых процессов. Функционал: 35+ FTE
Внедрение 1С:ERP и аутсорсинг бухгалтерского учета в переходный период
КЛИЕНТ: крупная немецкая компания бытовой техники (сервис и торговля)
- Дочерняя компания – дистрибьютор. Штат ее внутренней бухгалтерии – 10+ человек без знания и опыта работы в системе 1С
- 700+ сотрудников
- Система SAP локализирована в РФ и является основной в данной компании
ЗАДАЧИ Б1
- Методологическая поддержка при миграции бухгалтерского и налогового учета с SAP на 1С:ERP; настройка учетной политики, построение учетных процессов в новой системе с учетом особенностей бизнеса, дополнительных требований и смежных систем учета данных; формирование технических заданий для разработчиков для адаптации бизнес-процессов; тестирование, контроль и проверка миграции данных; взаимодействие с бухгалтерской командой клиента и ее обучение
- Аутсорсинг бухгалтерского учета в 1С в переходный период миграции данных; сверка данных при параллельном ведении учета SAP и 1C
Внедрение «1С:Управление холдингом» и аутсорсинг бухгалтерского учета
КЛИЕНТ: одна из крупнейших международных фармацевтических компаний
- 3 дочерних предприятия в России (производство и торговля)
- Старт нового бизнеса в России
- SAP в качестве основной ERP-системы
ЗАДАЧИ Б1
- Перенос данных из SAP и настройка 1С с нуля; методологическая поддержка новых учетных процессов в учетной системе 1С, настройка учетной политики, плана счетов и аналитики в системе 1С с учетом требований корпоративной политики; тестирование транзакций, участие в синхронизации данных с системой 1С:УАС[1]; взаимодействие с внешним провайдером со стороны клиента
- Аутсорсинг бухгалтерского и налогового учета в 1С, подготовка полного пакета отчетности из 1С
 (2) (1).jpg)
 (1).jpg)