Вынужденные трудоголики или собственники бизнеса? 

Высокий уровень переработок действительно характерен сегодня для рабочих, а также младшего вспомогательного персонала. По результатам сравнения фактического (с учетом всех мотивационных и компенсационных выплат) и расчетного вознаграждения (без учета дополнительной нагрузки, то есть очищенного от выплат, связанных с разовой необходимостью, несистемными обстоятельствами или поощрением конкретного работника) в 2025 году самый большой разрыв был выявлен по категории рабочих и составил 20%.

В производстве, а также в сферах логистики и транспорта указанное отклонение тоже большое и составляет 17%. Эти направления уже несколько лет являются дефицитными на рынке труда практически во всех регионах, а значит, высока вероятность увеличения нагрузки на каждого отдельного работника.  
 

Сдвиг в сторону нормированного рабочего времени

Одним из факторов снижения длительности рабочего времени является охлаждение конкуренции на рынке труда. У компаний появляется возможность равномерно распределять работу между сотрудниками и, как следствие, сокращать расходы на оплату дополнительной нагрузки, например, сверхурочной работы или работы в праздничные и выходные дни.
 

*Полная версия статьи доступна по подписке.