Интегрированное бизнес-планирование становится для российских компаний ключевым механизмом согласования целей, процессов и ресурсов в условиях высокой волатильности. Системы IBP помогают выстраивать единый контур управления спросом, производством, цепочками поставок и финансами, обеспечивая предсказуемость и согласованность решений. Давид Джамиев, старший менеджер отдела по предоставлению услуг в области технологического консалтинга Группы компаний Б1, в рамках материала CNews прокомментировал, как переход к платформам повлияет на работу компаний. 

«Переход к IBP позволяет повышать точность планирования, управлять волатильностью спроса и связывать стратегию, финансы и операционные контуры бизнеса». В российской практике особенно быстро растет спрос на комплексные функциональные блоки IBP — прогнозирование спроса на основе ML-моделей, S&OP, планирование мощностей, бюджетирование и сценарный анализ. По оценке Давида Джамиева, компании ожидают «гибкое моделирование, прозрачную аналитику, интеграцию с 1C/SAP и возможности low-code-настройки», что делает платформы более адаптивными под разные отрасли. 

BI отвечает на вопрос: что произошло? А IBP — что делать дальше. Этот подход четко демонстрирует, почему IBP остается центральной системой моделирования будущего, а BI — аналитическим слоем интерпретации данных».