Бизнес стал чаще сталкиваться с корпоративным мошенничеством — по итогам 2025 года о таких случаях сообщили 35% предприятий против 28% в 2022-м, свидетельствует исследование «Актион Финансы». Причем доля компаний, которые столкнулись с воровством своих же сотрудников, за три года выросла вдвое. Это связано как с повышением эффективности выявления схем, так и с увеличением рисков, когда бизнес быстро меняет процессы, а контроль не успевает адаптироваться, говорят эксперты.
 

Почему растет число случаев мошенничества внутри компаний?

Рост связан как с улучшением механизмов выявления, так и с объективным увеличением рисков. За последние годы российский бизнес работает в условиях экономической неопределенности, роста издержек, кадрового дефицита и постоянной перестройки цепочек поставок. В таких условиях компании вынуждены быстро менять процессы, а система контроля не всегда успевает адаптироваться.

Дополнительный риск создает появление новых посредников, поставщиков и логистических цепочек, которые многим компаниям в последние годы приходилось выстраивать практически с нуля. Это увеличивает вероятность конфликтов интересов, сговоров и коррупционных схем.

По нашему опыту, большинство крупных случаев корпоративного мошенничества связано не с полным отсутствием контроля, а с тем, что существующие контрольные процедуры не успевают адаптироваться к изменениям бизнеса.
 

Как это влияет на бизнес в России и экономику?

Корпоративное мошенничество – это, по сути, скрытые издержки бизнеса. Компания платит больше за товары и услуги, принимает менее эффективные решения и теряет часть ресурсов, которые могли бы быть направлены на развитие, инвестиции и повышение заработной платы сотрудникам. Особенно чувствительны последствия в закупочной деятельности и инвестиционных проектах, где злоупотребления способны приводить к существенному завышению затрат и снижению эффективности вложений.

На уровне экономики это означает менее эффективное распределение ресурсов, снижение производительности и конкурентоспособности бизнеса в целом. Средства, которые могли бы направляться на развитие компаний и создание дополнительной стоимости, фактически перераспределяются в пользу участников мошеннических схем.
 

Ваш прогноз: как будет развиваться ситуация в среднесрочной и долгосрочной перспективе?

В среднесрочной перспективе число выявляемых случаев мошенничества, вероятно, продолжит расти. Однако это будет связано не только с ростом самих нарушений, но и с тем, что компании становятся более зрелыми в вопросах внутреннего контроля, расследований и управления рисками.

В долгосрочной перспективе акцент будет постепенно смещаться от расследования уже совершенных нарушений к их предупреждению. Все большую роль будут играть автоматизация контроля, анализ данных и системы непрерывного мониторинга операций. Искусственный интеллект также будет все активнее использоваться для выявления аномалий, подозрительных операций и скрытых взаимосвязей между сотрудниками и контрагентами.
 

Как следует бороться с этим явлением?

Наиболее эффективен комплексный подход. Практика показывает, что мошенничество редко возникает из-за одного фактора – как правило, это сочетание слабого контроля, недостаточной прозрачности процессов и возможностей для злоупотреблений. Поэтому компаниям необходимо одновременно развивать внутренний контроль, внутренний аудит, механизмы выявления конфликтов интересов, процедуры проверки контрагентов и инструменты анализа данных.

Но не менее важна позиция руководства. Сотрудники должны понимать, что нарушения действительно выявляются, расследуются и влекут последствия независимо от должности и статуса нарушителя. Без этого даже самые формально правильные контрольные процедуры работают значительно менее эффективно.
 

Ваши советы бизнесу: как защитить себя от корпоративного мошенничества?

Прежде всего, необходимо регулярно оценивать риски мошенничества и понимать, какие процессы наиболее уязвимы. Как показывает практика, особого внимания требуют закупки, инвестиционные проекты, строительство и операции с подрядчиками.

Кроме того, важно автоматизировать контрольные процедуры, внедрять инструменты анализа данных, обеспечивать независимость внутреннего аудита и поддерживать работающие каналы для анонимного информирования о нарушениях.

Практика показывает, что стоимость профилактики мошенничества почти всегда существенно ниже стоимости самого мошенничества, его расследования и устранения последствий.