Город на рельсах: как за 25 лет изменилось московское метро
Илья Сухарников, партнер Группы компаний Б1, отдел консультирования в сфере недвижимости, строительства и развития территорий, департамент консалтинга, технологий и транзакций
Очень важно, чтобы метро было привлекательным средством транспорта для всех категорий жителей, включая состоятельных горожан. Поскольку приоритетом городского развития является минимизация использования личного транспорта в пользу общественного, качество услуг в общественном транспорте должно быть безупречным. Если не производить обновление подвижного состава, не обеспечивать идеальную чистоту и общественный порядок, то метро может превратиться в транспорт для низших слоев населения, как это произошло в некоторых городах мира.
Разработка и реализация разнообразных дизайнов станций – прекрасная традиция Московского метрополитена. Сохранение творческого подхода к оформлению станций позволяет жителям любого, даже самого отдаленного района столицы чувствовать себя полноправным горожанином и каждое утро наслаждаться эстетикой уникальных дизайнерских решений своей станции метро.
Московский метрополитен многие считают самым красивым в мире. Надо отметить, что, несмотря на то что во многих мировых столицах есть красивые станции метро с необычным дизайном, Москву выделяет огромное количество станций, каждая из которых имеет свою архитектурную изюминку и индивидуальность, а значительная часть является признанными шедеврами.
* Полная версия статьи доступна по подписке
Илья Сухарников
Партнер Б1
Отдел консультирования в сфере недвижимости, строительства и развития территорий
Связаться
Другие комментарии
Посмотреть все
Как новая рациональность покупателей меняет ритейл
Елена Цатурова, руководитель группы консультирования по слияниям / поглощениям и реструктуризации бизнеса, департамент консалтинга, технологий и транзакций
04.06.2026
Об особенностях карьерного пути женщины-руководителя в российских компаниях
Читайте комментарии Наталии Старыгиной, заместителя управляющего партнера Группы компаний Б1, руководителя программы «Деловые женщины», и Татьяны Сусловой, руководителя Академии бизнеса Б1 и директора программы «Женское лидерство» – для материала «РБК Компании»
22.05.2026
Отказ от трансформации: почему бизнес разуверился в необходимости перемен
Марк Гилилов, партнер Группы компаний Б1, руководитель направления по оказанию услуг компаниям горнодобывающей и металлургической отрасли, руководитель направления бизнес-консалтинга, департамент консалтинга, технологий и транзакций
22.05.2026
ФНС оценила налоговую нагрузку в России по разным отраслям
Вадим Ильин, партнер Группы компаний Б1, руководитель группы по оказанию услуг в области косвенного налогообложения и таможенного регулирования, департамент налогов, права и сопровождения бизнеса
13.05.2026
Ценовые проверки подорожали
Мария Егорова, партнер Группы компаний Б1, департамент налогов, права и сопровождения бизнеса
12.05.2026
Слияние с заграницей
Юлия Загорнова, партнер Группы компаний Б1, руководитель группы по оказанию услуг в области слияний и поглощений
07.05.2026
ФНС увидела рост рисковых сделок по займам российских компаний за рубеж
Мария Егорова, партнер Группы компаний Б1, департамент налогов, права и сопровождения бизнеса
05.05.2026
ФНС усилила контроль за налоговыми рисками в ЗПИФах недвижимости
Мария Фролова, партнер Группы компаний Б1, руководитель группы по оказанию налоговых услуг организациям финансового сектора в России
04.05.2026
Риски сдвинулись за границу: страховые компании нашли новых перестраховщиков в СНГ
Татьяна Самсонова, партнер Группы компаний Б1, департамент аудиторских и сопутствующих услуг
27.04.2026
Мажоритариям смягчают долю
Анастасия Кузнецова, старший юрисконсульт Группы компаний Б1, отдел по оказанию юридических услуг, департамент налогов, права и сопровождения бизнеса
08.04.2026