Внедрение сервисов КЭДО под ключ
Ваш быстрый путь к цифровой трансформации кадрового документооборота
КЭДО – это актуальный инструмент автоматизации кадрового документооборота, набирающий популярность в России.
Команда Б1 обладает глубокими знаниями и проверенными методологиями, что позволяет нашим клиентам избегать проблем при автоматизации кадрового документооборота. Наш успешный опыт реализации многочисленных проектов по внедрению КЭДО говорит сам за себя.
52% компаний уже внедрили КЭДО, либо находятся в процессе его внедрения
Большинство опрошенных компаний, уже внедривших КЭДО, выделили следующие эффекты:
- Экономия трудозатрат
- Сокращение времени работы с одним документом
- Уменьшение количества ошибок при оформлении документов
- Сокращение административных расходов (например, на курьеров, канцелярские товары и пр.)
- Повышение удовлетворенности работников
- Экономия времени в ходе аудитов / при запросах контролирующих органов
Мы предлагаем переход на КЭДО под ключ: от оценки готовности вашей компании и выбора платформы, до внедрения, интеграции и сопровождения проекта после запуска.
Комплексная поддержка Б1 — это возможность сделать процесс перехода на кадровый электронный документооборот уверенным, быстрым и безопасным.
НАШИ УСЛУГИ
Оценка потенциала перехода на КЭДО
- Диагностика текущего состояния внутренних процессов
- Описание бизнес-процессов AS-IS
- Определение текущего статуса автоматизации подготовки кадровых документов
- Оценка потенциала перевода кадровых документов в КЭДО
Результат: четкое понимание текущего состояния и дорожная карта для успешного перехода на КЭДО
Выбор провайдера сервиса КЭДО
- Формирование функциональных и нефункциональных требований к системе
- Формирование скоринговой модели для выбора провайдеров
- Сопровождение выбора провайдера с учетом конкретных обстоятельств и запросов заказчика
Результат: уверенный выбор надежного и эффективного партнера для внедрения КЭДО
Внедрение сервиса КЭДО
- Описание процессов TO-BE
- Формирование требований к доработке существующих ИС
- Оценка рисков внедрения изменений и описание способов их снижения
- Разработка локальных нормативных актов
- Настройка и внедрение платформы совместно с выбранным провайдером
Результат: быстрое, безопасное и эффективное внедрение КЭДО с минимальными рисками и максимальной отдачей
Поддержка после внедрения КЭДО
- Внутреннее продвижение нововведений
- Обучение и поддержка сотрудников
- Оптимизация и развитие функциональности сервиса
Результат: лояльность со стороны сотрудников, устойчивый эффект от внедрения и возможность развития и доработки системы под ваши нужды
На протяжении всего процесса внедрения Б1 оказывает постоянную поддержку в ведении коммуникации с сервис-провайдером КЭДО, включая:
Выступление в роли посредника
для четкого формулирования ожиданий компании от целевой системы КЭДО
Координацию встреч
между компанией и сервис-провайдером для обсуждения функциональных требований
Решение конфликтов
и спорных ситуаций в случае их возникновения
Экспертную поддержку
в процессе настройки системы, контроль и устранение ошибок, контроль качества
Контроль
за исполнением договоренностей между компанией и сервис-провайдером КЭДО
Устранение разночтений
терминологических и концептуальных (перевод «языка бизнеса» на «язык процессов»)
ПОЧЕМУ Б1
- Более 20 лет опыта в HR-консалтинге: мы уверенно реализуем проекты по всей России, гарантируя надежность и качество.
- Комплексный подход под ключ: от детального анализа бизнес-процессов до сопровождения внедрения и поддержки в ходе развития функциональности КЭДО в будущем.
- Фокус на бесшовную интеграцию с 1С, кадровыми системами и другими корпоративными ИТ-приложениями: разрабатываем методологию для сквозных цифровых цепочек, которая повышает эффективность и прозрачность процессов.
- Независимый взгляд: мы не продаем конкретный сервис КЭДО. Мы работаем с ведущими вендорами, понимаем их возможности и ограничения, и подбираем лучшее решение под ваши задачи и бизнес-процессы.
- Высококвалифицированная команда: эксперты с богатым опытом проектирования и оптимизации бизнес-процессов HR-функции, обеспечивающие успешную цифровую трансформацию вашей компании.
Пять основных сложностей процесса внедрения КЭДО и возможные решения
Недостаточная степень зрелости процессов кадрового учета
Проблема: недостаточная автоматизация кадрового учета, избыточность кадровых форм и используемых в них реквизитов, а также сложность процессов.
Решение: аудит процессов и документов, исключение избыточных шагов, согласований и форм, стандартизация форм и шаблонов документов, внедрение автоматической проверки данных.
Техническая интеграция с существующими системами
Проблема: сложности при интеграции со смежными ИТ-системами, включая систему подбора персонала, кадровую систему, систему бухгалтерского учета, внутреннего документооборота и пр.
Решение: аудит ИТ-инфраструктуры, подбор совместимых решений, установление этапов тестирования, привлечение опытных ИТ-специалистов и интеграторов.
Обеспечение юридической значимости электронных документов
Проблема: большое количество нюансов в правоприменительной практике в части электронного подписания различных документов и применения различных типов электронных подписей.
Решение: детальная проработка кадровых процессов, шаблонов документов и сценариев электронного подписания документов для обеспечения соответствия требованиям законодательства и контролирующих органов.
Сопротивление сотрудников изменениям
Проблема: Стремление персонала сохранить бумажный документооборот в силу привычки, страх перед новыми технологиями, опасения совершить ошибку или потерять контроль.
Решение: Полноценная кампания продвижения проекта КЭДО среди сотрудников, включая разъяснительные сессии, определение амбассадоров проекта, проведение внутренних вовлечающих мероприятий и пр.
Неэффективная коммуникация между компанией и вендором КЭДО
Проблема: сложности при коммуникации HR-службы и вендора, что мешает корректно приоритизировать задачи, затягивает процесс внедрения и влияет на качество.
Решение: включение в процесс внедрения грамотного проектного офиса с опытом реализации проектов по внедрению КЭДО, который сможет обеспечить взаимопонимание сторон процесса, заранее подсветит возможные сложности и риски.