
Какое будущее ждет российский нефтесервис?
Агабек Бадалов, партнер Группы компаний Б1, отдел услуг в области повышения операционной эффективности и развития цепей поставок
-(1)-(1).jpg)
- При оптимистичном сценарии к 2030 году мы можем достичь степени локализации именно сложного высокотехнологичного нефтесервисного оборудования на уровне 69%. Для поддержания темпов нефтегазовые компании должны сохранять объем инвестиционных программ для разработки месторождений
- По-прежнему «красным сектором» остается оборудование для бурения и добычи на шельфе. И в целом в отрасли многое предстоит сделать и государству, и производителям, и заказчикам, которые должны стимулировать спрос на оборудование
- Сервис интересует, какие будут инвестиции не в ближайшие 3 года, а в горизонте до 2030 года
- Локализация производства — это проблема последних двух лет. Но есть и вызовы, которые стоят перед отраслью «на постоянной основе». Один из ключевых — повышение эффективности. Сейчас эта проблема обрела новую актуальность в свете роста себестоимости скважинных операций. По подсчетам Б1, с 2021 по 2023 годы она выросла в пределах от 6 до 63%. Причем бывает, что и сами подрядчики не могут оперативно назвать точную цифру
- Если сегодня генеральный директор нефтесервисного предприятия спросит у своего экономиста или производственника: «Какова себестоимость той уникальной скважинной операции, которую мы будем делать сегодня?», — то очень многие не смогут ответить на этот вопрос. Для этого надо сначала провести работы, все посчитать. И только после этого назвать цифру. А идея состоит в том, что должны видеть день в день. Все это затрудняет задачу удержания себестоимости нефтесервисных услуг в рамках инфляции. Один из перспективных инструментов – улучшение взаимодействия между заказчиком и подрядчиком. Причем шаг навстречу должны сделать и ВИНК
- Назрел вопрос создания единой отраслевой платформы, которая поможет видеть все доступные мощности. Понятно, что из-за санкций мы не можем выдавать информацию во внешние ресурсы. Но почему мы сами от себя закрываемся? Бывает, что все буровые в организации загружены, но рядом есть станок, у которого как раз сейчас плавающая загрузка. То же самое по флотам ГРП. В среднем 65–85% законтрактовано, и 35–15% работает в плавающем режиме. А это значит, они находятся в зоне доступных мощностей для заказчиков
- По данным Б1, 62% компаний нефтегазовой отрасли испытывают сложности в подборе персонала. К 2030 году ситуация может еще ухудшиться. К этому моменту более 70% рабочей силы будут составлять представители поколений Y и Z с совершенно другой ментальностью. Условия труда и жизни на месторождениях их уже не устраивают. Кроме этого, у молодежи нет перед глазами «образа будущего» профессии. Поэтому нефтесервисные компании уже начинают проигрывать конкуренцию за таланты высокотехнологичной отрасли
 (1) (1).jpg)
Агабек Бадалов
Партнер Б1
Руководитель направления по оказанию услуг нефтесервисным компаниям, департамент консалтинга, технологий и транзакций
Связаться
Другие комментарии
Посмотреть все
Агенты без страховки
Татьяна Самсонова, партнер Группы компаний Б1, департамент аудиторских и сопутствующих услуг
15.06.2025
.jpg)
Юлия Тимонина – о наиболее востребованных налоговых услугах на российском рынке
Юлия Тимонина, руководитель департамента налогов, права и сопровождения бизнеса
29.05.2025
.jpg)
Михаил Хачатурян – о трансформации рынка аудиторских услуг
Михаил Хачатурян, руководитель департамента аудиторских и сопутствующих услуг. Эксперт в области оказания аудиторских услуг предприятиям горнодобывающей отрасли, автопрома и потребительского сектора
29.05.2025
.jpg)
Компенсации приказали долго ждать
Татьяна Самсонова, партнер Группы компаний Б1, департамент аудиторских и сопутствующих услуг
26.05.2025
 (1).jpg)
Из накоплений уходит жизнь
Татьяна Самсонова, партнер Группы компаний Б1, департамент аудиторских и сопутствующих услуг
16.05.2025
 (1).jpg)
Почему иностранные компании почти перестали уходить из России
Юлия Загорнова, партнер Группы компаний Б1, руководитель группы по оказанию услуг в области слияний и поглощений
15.05.2025
.jpg)
Самозанятые и частные предприниматели осваивают страховые продукты
Ольга Вострикова, партнер Группы компаний Б1, группа по работе со страховыми компаниями и пенсионными фондами, департамент аудиторских и сопутствующих услуг
06.05.2025
.jpg)
Чего ждут «ждуны»: стоит ли сейчас покупать машину
Василий Иллювиев, партнер Группы компаний Б1, департамент консалтинга, технологий и транзакций
24.04.2025
.jpg)
Жизнь застрахуют по долям
Татьяна Самсонова, партнер Группы компаний Б1, департамент аудиторских и сопутствующих услуг
24.04.2025
 (1).jpg)
Российские банки начали снижать ипотечные ставки
Геннадий Шинин, партнер Группы компаний Б1, руководитель направления по оказанию услуг компаниям финансового сектора
16.04.2025