
Страховщики пытаются избежать ухода клиентов в банковские депозиты
Татьяна Самсонова, партнер Группы компаний Б1, департамент аудиторских и сопутствующих услуг

В текущей экономической ситуации наблюдается инверсия кривой доходности, то есть доходность по коротким финансовым инструментам выше, чем по длинным. В таких условиях страховщики не могут обеспечить клиенту конкурентоспособную доходность за счет длинных финансовых инструментов.
Повышение доходности за счет инвестирования в короткие инструменты влечет для страховщика высокий риск реинвестирования, связанный с тем, что к моменту погашения финансового инструмента ставка доходности по новым инструментам может сократиться и страховщик не сможет обеспечить инвестиционный доход в размере, достаточном для произведения страховой выплаты и обеспечения тарифной маржи. А поскольку размер страховой выплаты зафиксирован условиями договора, отрицательная разница между фактической и плановой суммой инвестиционного дохода будет отнесена полностью на счет страховщика и уменьшит его прибыль по договору страхования. Поэтому в 2025 году, скорее всего, останутся популярными краткосрочные страховые продукты, доходность по которым обеспечивается за счет доходности по краткосрочным финансовым инструментам.
Долгое время для договоров страхования жизни действовал льготный режим налогообложения, который освобождал от налога на доходы физических лиц выплаты по договору в пределах взносов, увеличенных на ставку рефинансирования. Это повышало клиентскую доходность по договорам страхования и позволяло им конкурировать с альтернативными инвестиционными продуктами. С 2025 года льготный режим выплат по договорам страхования не действует. Соответственно, спрос на продукты страхования жизни, включая ДСЖ, будет зависеть от того, насколько страховщики смогут обеспечить их финансовую привлекательность, например, за счет восстановления налоговых преференций, либо создать уникальную потребительскую ценность, к примеру, за счет добавления в продукт дополнительного рискового покрытия или различных сервисов.
-(2).jpg)
Татьяна Самсонова
Партнер Б1
Руководитель группы по работе со страховыми компаниями и пенсионными фондами, департамент аудиторских и сопутствующих услуг
Связаться
Другие комментарии
Посмотреть все (1).jpg)
Минэк прорабатывает изменения в закон об особых экономических зонах
Анжелика Бурдейная, директор группы юридических услуг, Группа компаний Б1
28.01.2025
 (1).jpg)
Минфин раскрыл основные условия СИДН с ОАЭ
Марина Белякова, партнер Группы компаний Б1, руководитель группы по оказанию налоговых услуг компаниям ТЭК, департамент налогов, права и сопровождения бизнеса
22.01.2025
 (1).jpg)
Новые субъекты ипотеки РФ
Геннадий Шинин, партнер Группы компаний Б1, руководитель направления по оказанию услуг компаниям финансового сектора
20.01.2025
 (1).jpg)
Ставки по потребкредитам не закончили бег
Геннадий Шинин, партнер Группы компаний Б1, руководитель направления по оказанию услуг компаниям финансового сектора
17.01.2025
 (1).jpg)
Страховщики пытаются избежать ухода клиентов в банковские депозиты
Татьяна Самсонова, партнер Группы компаний Б1, департамент аудиторских и сопутствующих услуг
13.01.2025
 (1).jpg)
Фреймворки для работы с трендами российского консалтинга
Наталия Алёшина, партнер Группы компаний Б1, департамент консалтинга, технологий и транзакций
10.01.2025
 (1) (1).jpg)
Ставка на фондовый рынок
Антон Устименко, партнер Группы компаний Б1, руководитель группы по оказанию услуг компаниям сектора технологий, медиа и телекоммуникаций
27.12.2024
 (1) (1).jpg)
Софт мигрирующий
Юрий Денисов, партнер Группы компаний Б1, департамент консалтинга, технологий и транзакций
19.12.2024
 (1).jpg)
Ключ от будущего
Татьяна Самсонова, партнер Группы компаний Б1, департамент аудиторских и сопутствующих услуг
18.12.2024
 (1).jpg)
Как волонтер вовлек компанию в поддержку сложных категорий граждан
Мария Игнатьева, партнер Группы компаний Б1, председатель благотворительного комитета
04.12.2024