
Кризис кадров в ИТ. Спасет ли искусственный интеллект?
Юрий Денисов, партнер Группы компаний Б1, департамент консалтинга, технологий и транзакций
 (1).jpg)
Из-за смещения спроса в сторону отечественных ИТ-продуктов, с одной стороны, образовался локальный дефицит специалистов по российскому ПО и open-source, а с другой – освобождается некоторый ресурс экспертов по технологиям западных вендоров, ушедших из нашей страны. Но на рынке кадров есть определенная инертность, то есть на изменение квалификации требуется время и желание человека. Поэтому в краткосрочной перспективе пока еще сохраняется резерв ИТ-специалистов, которых можно технологически переориентировать.
Большинство крупных компаний уже пришли к пониманию, что нужно растить кадры под себя. Поэтому широкие обороты набирает корпоративное сотрудничество с вузами – участники рынка курируют факультеты, строят свои кампусы и реализуют различные программы стажировок для студентов.
В свою очередь, вузы перезапускают международные программы для привлечения потенциальных студентов из дружественных стран, в том числе – стран дальнего зарубежья (Китая, Индии и государств Латинской Америки). Вполне возможно, что на законодательном уровне в перспективе будут создаваться более благоприятные условия для трудовой миграции иностранных выпускников российских вузов или опытных специалистов по дефицитным направлениям.
Также есть кейсы, когда компании начинают работать уже со школами. И здесь фокус ставится не на продвижение конкретной организации, а на знакомство и повышение привлекательности профессии и индустрии в целом, чтобы потом выпускник пошел на профильный факультет и пополнил рынок труда, например, химической, фармацевтической или ИТ-отрасли.
Одна из причин, почему многие инициативы, связанные с искусственным интеллектом, не добиваются успеха, это проблема качества данных. Подавляющая часть проектов в компаниях сейчас направлена на использование данных, а не на повышение их качества и доступности. Опыт западных стран говорит об оптимальном соотношении 30 / 70, где первая часть направлена именно на управление данными. Постепенно и в крупных российских компаниях появляется позиция с подчинением напрямую генеральному директору – chief data officer, который отвечает именно за управление данными. Качественная data-база позволяет делать быстрое прототипирование, проверку гипотез и оптимизацию, разрабатывать искусственный интеллект и применять роботов.
Пока большая часть таких проектов связана с либо с бэк-офисными процессами, либо с точечными оптимизациями, которые не оказывают существенного влияния на выручку компаний. Постепенно будет накоплена критическая масса знаний в использовании генеративного искусственного интеллекта, которая позволит изменить саму операционную модель. И это будет уже качественный скачок в применения ИИ с колоссальным влиянием на финансовые результаты компаний.
АВТОР
 (1).jpg)
Юрий Денисов
Партнер Б1
Партнер департамента консалтинга, технологий и транзакций. Эксперт по комплексным программам бизнес-трансформации с внедрением ИТ-решений
Связаться
Другие комментарии
Посмотреть все.jpg)
Минфин поддерживает наделение маркетплейсов функцией налоговых агентов
Наталья Хобракова, партнер Группы компаний Б1, руководитель направления по работе с азиатскими клиентами
03.07.2025
.jpg)
Минфин планирует точечно донастроить НДС для плательщиков УСН
Вадим Ильин, партнер Группы компаний Б1, руководитель группы по оказанию услуг в области косвенного налогообложения и таможенного регулирования, департамент налогов, права и сопровождения бизнеса
03.07.2025

Поддержка на случай длительного ухода
Татьяна Самсонова, партнер Группы компаний Б1, департамент аудиторских и сопутствующих услуг
01.07.2025
.jpg)
В ТПП разработали изменения в законопроект Минфина о доплатах для иностранных «дочек»
Марина Белякова, партнер Группы компаний Б1, руководитель группы по оказанию налоговых услуг компаниям ТЭК, департамент налогов, права и сопровождения бизнеса
27.06.2025
 (1).jpg)
Зумеры не позвонят агенту
Ольга Вострикова, партнер Группы компаний Б1, группа по работе со страховыми компаниями и пенсионными фондами, департамент аудиторских и сопутствующих услуг
26.06.2025
 (1).jpg)
Рынок недвижимости переходит к конкуренции качества архитектурных и средовых решений
Ольга Архангельская, партнер Группы компаний Б1, руководитель направления по оказанию услуг компаниям сектора недвижимости, гостиничного бизнеса и строительства, государственного и транспортного секторов
25.06.2025

ООО добавили гибкости
Георгий Коваленко, партнер Б1, группа оказания юридических услуг
25.06.2025

Риски санкций стали меньше волновать бизнес
Вильгельмина Шавшина, партнер Группы компаний Б1, руководитель группы услуг по таможенному регулированию и международной торговле
24.06.2025
 (1).jpg)
Как повысить туристический потенциал городов
Ольга Архангельская, партнер Группы компаний Б1, руководитель направления по оказанию услуг компаниям сектора недвижимости, гостиничного бизнеса и строительства, государственного и транспортного секторов
23.06.2025
 (1).jpg)
Марчелло Гелашвили – о перспективах российской экономики, на ПМЭФ-2025
Марчелло Гелашвили, управляющий партнер Группы компаний Б1
19.06.2025