 (2) (1).png)
Оценка управленческих команд подразумевает проведение командной аналитики с целью дальнейшего формирования общих договоренностей, позволяющих повысить командную эффективность, и включает:
- Определение культурного кода: мы поможем выявить основные сильные и слабые стороны, деструкторы, мотиваторы в разрезе различных команд и компании в целом, баланс / дисбаланс командных ролей
- Формирование правил командного взаимодействия
- Разработку плана по работе с изменениями
- Консультационную поддержку для мониторинга плана изменений
Перечень работ
- Проведение индивидуальной оценки сотрудников методом Hogan с предоставлением обратной связи
- Проведение командной аналитики, определение основных трендов и различий в характеристиках команды
- Проведение стратегической сессии с целью ознакомления с результатами оценки и существующего ДНК-команды, совместное формирование правил командного взаимодействия
- Организация поддерживающей встречи через 2-3 месяца после проведения первой стратегической сессии с целью обмена обратной связью по результатам внедренных правил и формирования дальнейших договоренностей по их применению в рабочих ситуациях
Формат мероприятий
- 2 стратегические сессии по 4-5 часов каждая
- до 15 участников (возможно масштабирование)
КЛЮЧЕВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
-
Повышение эффективности команды за счет формирования общих правил взаимодействия – совместная разработка документа, содержащего конкретные рычаги и механизмы предметного управления командой и командной динамикой в определенных рабочих ситуациях
-
Разработка плана развития команды с целью внедрения новых образцов поведения и формирования / усиления культурного кода, а также для того, чтобы разработанный документ работал
-
Проведение индивидуальной обратной связи с руководителями, формирование плана развития
 (2) (1).png)
.jpg)
