Оценка корпоративных и управленческих компетенций

Оценка компетенций сотрудника через наблюдение за его поведением в деловых играх, которые имитируют реальную рабочую деятельность.

Структурированное интервью, направленное на прояснение фактического поведения интервьюируемого в прошлом. Наш эксперт подробно разбирает реальные рабочие ситуации, с которыми оцениваемый сотрудник столкнулся в своей деятельности, а также какие действия и почему этот сотрудник предпринимал в конкретных ситуациях.

Формат, в рамках которого перед вашими сотрудниками ставится реальная задача по разработке проекта, представляющего ценность для компании.

Стратегическая сессия – это удобный инструмент, когда требуется за короткий срок оценить большое количество людей. В одной стратегической сессии может принять участие до 100 человек. По итогам для наиболее перспективных сотрудников возможно проведение ассесмент-центра – такой подход значительно ускоряет процедуру оценки, а также делает ее более доступной с финансовой точки зрения.

Инструмент, позволяющий понять причины поведения сотрудника. Тестирование выявляет: сильные и слабые стороны сотрудника, мотиваторы («что меня вдохновляет»), деструкторы («как меняется мое поведение в стрессе»), а также оценку репутации (как обо мне думают другие люди).

Использование тестов Хогана в сочетании с ассесмент-центром позволяет дополнительно оценить обучаемость сотрудника (Learning Agility) – ключевой навык в современном бизнесе, определяющий желание и способность учиться, менять привычки и приобретать новый жизненный опыт, адаптироваться к сложным и неожиданным ситуациям, извлекая из них пользу для себя и компании. 

Систематический сбор информации о компетенциях сотрудника или группы сотрудников, полученной от всех основных заинтересованных лиц –  руководителей, коллег, подчиненных, внутренних клиентов, в результате самооценки.

Постоянная комплексная оценка сотрудников компании на соответствие выполняемым ролям и оперативное предоставление им по итогу обратной связи.

В рамках системы непрерывной обратной связи оценка дается в режиме реального времени в электронном формате (в специальном приложении) при помощи вопросника. Оценка производится не только руководителями, но и коллегами по работе.