 (2) (1).png)
Индивидуальный план развития (ИПР) – это документ, описывающий цели развития сотрудника и конкретные действия, которые позволят ему достичь их.
Он также позволит сотруднику, его руководителю и наставникам отслеживать успехи и контролировать продвижение сотрудника к поставленным целям, определяя оптимальные способы их достижения.
Консультанты Б1 предлагают программу обучения сотрудников службы управления персоналом и их консультационную поддержку в вопросах формирования ИПР:
- Цикл создания ИПР
- Принципы составления ИПР
- Удачные варианты структуры ИПР
- Определение целей и фокуса развития ключевых сотрудников
- Использование модели компетенций при составлении ИПР
- Анализ способов развития
- Процесс освоения ИПР и контроль результатов
- Рекомендации по составлению ИПР для ключевых сотрудников и их руководителей
- Типичные риски при составлении и внедрении ИПР и их минимизация
НАШИ УСЛУГИ
-
Формирование шаблонов ИПР с учетом особенностей текущей управленческой культуры компании
-
Обучение для сотрудников службы персонала по работе с ИПР (в формате тренингов, семинаров или вебинаров)
-
Обучение для высокопотенциальных сотрудников компании и их руководителей по работе с ИПР (вебинары, семинары)
-
Содействие в адресном формировании ИПР для топ-менеджеров и сотрудников, включенных в кадровый резерв на позиции топ-менеджмента (где исполнение ИПР совмещается с поставленными руководителем рабочими задачами и может учитываться при решении о продвижении на следующую должность)
-
Планирование и сопровождение коммуникационной кампании по внедрению ИПР
-
Формирование каталога развивающих действий с учетом типов должностей (рабочие, специалисты, линейный менеджмент, средний менеджмент, топ-менеджмент); подготовка к загрузке в ИТ-систему заказчика
-
Сопровождение процесса внедрения ИПР в компании; консультационная поддержка сотрудников, включенных в кадровый резерв, их руководителей, а также специалистов службы управления персоналом
 (2) (1).png)
.jpg)
