 (2) (1).png)
Центр оценки позволяет определять компетенции участников посредством наблюдения за их реальным поведением в деловых играх.
Участникам предлагаются задания, цель которых – не развитие умений и навыков, а равные для всех возможности проявить свои сильные и слабые стороны. В каждом задании за участником закреплен эксперт-наблюдатель. Он подробным образом фиксирует поведение своего подопечного, которое относится к наблюдаемой компетенции.
Методика ассесмент-центра позволяет смоделировать наиболее типичные для анализируемой деятельности ситуации, которые позволяют оценить способности и некоторые личностные особенности участников оценки.
КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ
Центр оценки позволяет получить достоверные наблюдения: ЧТО делает сотрудник в той или иной ситуации? КАК именно он ведет себя? Оценка может проводиться в индивидуальном и групповом формате (до 12 чел.), очно и онлайн.
Дополнительное использование опросников Hogan позволяет понять: ПОЧЕМУ сотрудник ведет себя именно так? Для этого используется комбинация из трех инструментов:
- HPI (сильные стороны, позволяющие добиваться целей)
- HDS (измерение поведения в условиях стресса)
- MVPI (тип рабочей среды, которую создает руководитель)
Все это позволяет оценить обучаемость сотрудника (Learning Agility) – ключевой навык в современном бизнесе, определяющий желание и способность учиться, менять привычки и приобретать новый жизненный опыт, адаптироваться к сложным и неожиданным ситуациям, извлекая из них пользу для себя и компании.
Оценка может проводиться в онлайн-формате или очно. По результатам оценки формируются отчеты:
- Рейтинговый отчет по всем участникам
- Индивидуальный отчет по каждому участнику
Предоставление результатов возможно в формате компании
После формирования отчетов всем участникам и представителям заказчика предоставляется обратная связь.
Наиболее часто формат центра оценки предполагает измерение 5-6 компетенций. Продолжительность центра оценки – 1 день.
Центры развития в дополнение к формату центра оценки предполагают рефлексию и предоставление обратной связи участникам непосредственно в ходе оценочной процедуры.
ПРЕИМУЩЕСТВА ОЦЕНКИ
Что дает центр оценки организации?
- Возможность узнать сильные и слабые стороны каждого участника и степень его соответствия должности
- Возможность определить потенциал профессионального развития участника и его дальнейшей карьеры в организации
- Возможность узнать индивидуальную мотивацию участника
- Возможность оценить соответствие участника культуре организации
Что дает центр оценки сотрудникам?
- Равные возможности для демонстрации своих способностей и потенциала
- Возможность выразить свои интересы, цели и ожидания в отношении карьеры
- Получение адекватной профессиональной самооценки
- Понимание организации и ее ценностей, а также их соответствия собственным ценностям
НАШИ УСЛУГИ
-
Проектирование центров оценки и развития по запросу клиента, формирование матрицы упражнений и компетенций, адаптация и разработка заданий центра оценки под ключ в соответствии с моделью компетенций заказчика и отраслевой спецификой
-
Проведение центров оценки в очном и онлайн-форматах, подготовка индивидуальных и командных отчетов, предоставление обратной связи участникам и заказчикам оценки
-
Администрирование опросников Hogan, предоставление и интерпретация результатов
-
Оценка обучаемости (Learning Agility) участников оценки
-
Передача технологии «центр оценки» заказчику через теоретическое и практическое обучение сотрудников заказчика навыкам наблюдения, консолидации и интерпретации данных, подготовки отчетов и предоставления обратных связей; осуществление супервизии и предоставление консультационной поддержки
 (2) (1).png)
.jpg)
