 (2) (1).png)
Модель корпоративных компетенций – набор характеристик личности, необходимых для эффективной работы вне зависимости от профессионального направления, к которому относится должность.
Модель управленческих компетенций – набор характеристик личности, необходимых для эффективной реализации управленческих функций при руководстве структурными подразделением и / или процессами.
ПРЕИМУЩЕСТВА
Что дает компании использование модели корпоративных / управленческих компетенций?
Подбор
На этапе подбора модель корпоративных компетенций позволяет понять, какие кандидаты подходят компании. Модель управленческих компетенций ориентирует, какие требования с точки зрения управленческих навыков нужно предъявлять к кандидатам на руководящие позиции.
Адаптация
В процессе адаптации персонала, а также в рамках трансляции принятой в компании корпоративной культуры, модель корпоративных компетенций является инструментом, с помощью которого можно объяснить работникам, как в компании принято вести дела, какое поведение приветствуется и позволяет быть успешным.
Формирование программ обучения
При формировании программ обучения модель определяет, чему учить и что развивать в первую очередь у работников, позволяет сформулировать четкие требования к ним в терминах ожидаемого поведения.
Оценка персонала
При оценке персонала модель выступает в качестве необходимого элемента для разработки оценочного инструментария в рамках ассесмент-центров, оценки методом 180 / 360 градусов, оценки в формате непрерывной обратной связи (Real-time feedback), а также оценочных стратегических сессий и интервью по компетенциям.
ПОЧЕМУ Б1?
- Многолетний опыт экспертов Б1 по построению, адаптации и реинжинирингу моделей компетенций
- Проекты в компаниях различных секторов экономики
- Международный опыт, научная школа и лучшие практики: постоянная исследовательская деятельность специалистов Б1 и учет самых актуальных практик при разработке моделей компетенций
НАШИ УСЛУГИ
-
Разработка моделей корпоративных / управленческих компетенций с формулированием индикаторов и с описанием поведенческих примеров
-
Разработка инструментария оценки соответствия сотрудников данным компетенциям
 (2) (1).png)
.jpg)
