 (2) (1).png)
В активной конкурентной среде система оплаты труда и мотивации – один из ключевых факторов привлечения и удержания лучших талантов, стимулирования к работе с максимальной отдачей для достижения бизнес-целей организации.
КЛЮЧЕВЫЕ ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ И СОВРЕМЕННОЙ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И МОТИВАЦИИ:
- Прозрачность и понятность
- Справедливый конкурентоспособный уровень вознаграждения
- Мотивация к достижению операционных и стратегических целей бизнеса и прямая взаимосвязь вознаграждения с результатами работы
Формирование окладных диапазонов
Формирование окладных диапазонов – вилок по уровням или грейдам с использованием данных ежегодных обзоров Б1 об уровне заработных плат и компенсаций, HR-политиках и практиках.
Разработка и совершенствование системы краткосрочного премирования
Создание стимулирующих программ, соответствующих целям и задачам организации, с учетом всех требований законодательства, рыночных практик и специфики организации. Экспертиза специалистов Б1 охватывает все отрасли и категории персонала как российской, так и мировой практики. Создание управляемых и цифровизируемых бизнес-процессов.
Разработка системы оценки эффективности деятельности для целей премирования
Создание критериальной базы, формул, условий и правил оценки для учета бизнес-контекста, мотивационных аспектов, а также законодательных особенностей. Экспертиза и практика специалистов Б1 также может быть применена для разработки документации – описаний, коммуникационных и обучающих материалов, подробных политик и процедур.
Определение принципов применения КПЭ для целей премирования
Учет реальной практики, законодательных требований и результатов научно-исследовательских работ для построения системы взаимосвязи достижений с премиальными выплатами.
Построение систем оплаты труда рабочих
Разработка систем вознаграждения с учетом комплексности условий и особенностей регулирования деятельности по всему спектру классификаций рабочих профессий.
Разработка программ долгосрочной мотивации
Разработка программ долгосрочной мотивации линейного персонала и руководителей, программ удержания.
Оптимизация системы компенсаций и льгот
Создание и реинжиниринг систем льгот и компенсаций на основе рынка труда, условий и доступности элементов системы, законодательных и экономических особенностей, а также потенциала цифровизации. Разработка рекомендаций по повышению эффективности, подходов к бюджетированию и бизнес-планированию, созданию и улучшению процессов внутри системы.
 (2) (1).png)
