Управление персоналом

Законопроект об увеличении минимальной зарплаты ВКС принят в третьем чтении 8 июля 2026 года

08.07.2026 г.

8 июля 2026 года принят в третьем чтении законопроект, который существенно увеличивает минимальную зарплату ВКС[1]. ВКС сотрудники, чья заработная плата не будет удовлетворять новым требованиям, не смогут продолжить работать в РФ на основании режима ВКС. Работодатели должны будут принять необходимые меры до 1 марта 2027: либо расторгнуть трудовые договоры, либо обеспечить получение миграционных документов согласно иным миграционным режимам. Подбор подходящего режима и прохождение всех необходимых процедур занимает значительное время. Возможен временной разрыв, когда иностранный работник не сможет работать с марта 2027 и до момента завершения нового миграционного процесса.

Читайте в нашей публикации, какие изменения содержит текст законопроекта и что нужно делать работодателю уже сейчас.

ТЕКСТ ЗАКОНОПРОЕКТА, ПРИНЯТОГО В ТРЕТЬЕМ ЧТЕНИИ: ЧТО ИЗМЕНИЛОСЬ ПО СРАВНЕНИЮ С ТЕКСТОМ К ПЕРВОМУ ЧТЕНИЮ?

Несмотря на активные действия бизнес-сообщества, направленные на пересмотр нового порогового значения и предложения постепенного увеличения порога заработной платы ВКС, в тексте законопроекта минимальная заработная плата ВКС осталась неизменной, т.е. увеличенной почти в три раза:

358 500 рублей за один календарный месяц для особых категорий иностранных граждан, включая (при выполнении определенных условий): научных работников, преподавателей; сотрудников резидентов промышленно-производственных, туристско-рекреационных, портовых особых экономических зон, технико-внедренческих особых экономических зон; сотрудников аккредитованных IT компаний; медицинских, педагогических или научных работников на территории международного медицинского кластера; «Сколково», «Сириус»; на территории республики Крым.
717 000 рублей за один календарный месяц для иных иностранных граждан.

Принятый в третьем чтении текст предусматривает отсрочку вступления новых требований в силу: 1 марта 2027 года вместо 1 сентября 2026 года.

Таким образом, работодатели, которые подали заявки на квоту на привлечение иностранных работников на 2027 год в июне 2026 года, при одобрении заявки на квоту получают возможность оформить миграционные документы по режиму обыкновенного (неВКС) разрешения на работу до даты вступления новых правил. (Если бы срок вступления в силу новых требований остался 1 сентября 2026 года, то работодатели бы просто не успели получить необходимые документы по процедуре для стандартного разрешения на работу).

Работодатели, которые еще не подали заявку на квоту на 2027 год, могут подать такую заявку осенью 2026, однако, с учетом сроков рассмотрения квоты и дальнейших стадий миграционного процесса, могут не успеть оформить новые документы до марта 2027 года. В случае невозможности соответствия новому пороговому значению по заработной плате и неполучению миграционных документов по неВКС режиму, с иностранным сотрудником потребуется пересмотреть трудовые отношения.

В тексте законопроекта появилась специальная норма, что иностранные граждане, получившие до 1 марта 2027 года ВКС разрешение на работу, смогут без выезда из РФ получить патент или разрешение на работу. Иностранным гражданам, прибывшим в РФ в порядке, требующем получения визы, и получившим разрешение на работу, по ходатайству работодателя оформляется обыкновенная многократная рабочая виза на срок действия разрешения на работу.

Ожидается, что законопроект будет рассмотрен и принят в ближайшее время.

ЧТО РАБОТОДАТЕЛЯМ ВКС НАДО СДЕЛАТЬ ПРЯМО СЕЙЧАС?

Ниже приводим чек-лист шагов, которые помогут подготовиться к ожидаемым изменениям.

Определить список текущих / новых ВКС, чья заработная плата не сможет удовлетворять новым требованиям.
Определить целесообразность сохранения данных сотрудников и поднятия их заработной платы (включая пересмотр компенсационного пакета, соотношения выплат между российским и иностранным работодателем, если применимо) для соответствия новым требованиям.
Проанализировать возможность привлечения этих сотрудников на основании иных миграционных режимов с учетом сроков и особенностей процессов (необходимость получение квоты на привлечение иностранных граждан, или возможность получения разрешений по внеквотному списку, обязанность пройти тестирование по русскому языку, истории и основам законодательства РФ, требования по предоставлению апостилированного диплома об образовании, возможность воспользоваться упрощенной процедурой получения РВП, использования специальных миграционных режимов).
Разработать детальную дорожную карту по переходу на новый миграционный режим либо принять решение о расторжении трудовых отношений с работником до момента вступления в силу новых требований. Определить порядок действий в случае временного разрыва между вступлением в силу новых требований к зарплате ВКС и получением неВКС разрешения на работу. Приступить к реализации плана.
Информировать иностранных сотрудников об изменениях и действиях работодателя.
Проинформировать арендодателя квартиры, отдел кадров, бухгалтерию и иные заинтересованные стороны о переменах в связи с утратой статуса ВКС (сокращение сроков по постановке на миграционный учет, применение стандартной ставки НДФЛ к доходам налоговых нерезидентов, необходимость уплаты страховых взносов, планирование отъезда семей ВКС и т.д.).

В связи с планируемыми изменениями работодатели могут остаться без ключевых сотрудников, есть риск срыва сроков выполнения проектов или риск остаться без руководителя-иностранца в самый неподходящий момент. Миграционная команда Б1 имеет обширный опыт выполнения проектов, связанных с изменением минимальной заработной платы ВКС, и готова оказать поддержку на всех этапах этого непростого пути: обсудить возможности изменения заработной платы для соответствия новым требованиям, подобрать с учетом вашей ситуации миграционный режим, подготовить дорожную карту, выявить возможные проблемы заранее, провести брифинги по миграции и НДФЛ с иностранными сотрудниками, подготовить справочные материалы об изменениях в связи с утратой ВКС льгот для заинтересованных сторон.

АВТОРЫ

Екатерина Ухова

Партнер Б1

Руководитель группы консультирования по управлению персоналом. Более 25 лет помогает работодателям повысить возврат на инвестиции в человеческий капитал

Связаться