Компания Б1 помогает определить направления развития с целью обеспечения потребности в кадровых ресурсах и усовершенствования функции управления персоналом для реализации стратегии компании.
Эффективная HR-стратегия позволяет ответить на основные вызовы, с которыми сталкивается бизнес в ситуации дефицита квалифицированных кадровых ресурсов и изменения технологического ландшафта.
ПРИ РАЗРАБОТКЕ HR-СТРАТЕГИИ УЧИТЫВАЮТСЯ:
- Демографические тренды и рынок труда
- Рыночные практики и тренды в области управления персоналом
- Законодательные ограничения и инициативы
- Операционная модель компании (продукты, клиенты, рынки, каналы сбыта) и конкурентная стратегия
- Операционная модель HR и текущий уровень развития HR-практик
- Организационная модель
- Стратегические цели, приоритеты и потребности бизнеса
Проведение стратегических сессий
- Подготовка и проведение экспресс-анализа для оценки текущей ситуации в компании
- Проведение сессий для разработки HR стратегии и наполнения контентом ее отдельных блоков, результатом которых будет дорожная карта с инструментами и метриками, отвечающий целям и потребностям бизнеса
Разработка HR-стратегии
- Разработка HR-стратегии, включая:
- Сегментацию персонала
- Стратегию привлечения кадровых ресурсов
- Долгосрочную программу развития HR-функции
- Показатели, позволяющие отслеживать реализацию стратегии
РЕКОМЕНДУЕМ
Обзоры заработных плат и компенсаций
Надежный источник информации о рынке труда и его развитии
HR-Tech Club
Площадка для обмена знаниями и опытом в области автоматизации и внедрения технологий в сфере HR
Срочное и важное
Обзоры изменений в законодательстве и актуальные вопросы управления персоналом, подготовленные экспертами Б1 в России