Стратегический консалтинг в недвижимости, туристической и спортивной инфраструктуре, индустрии развлечений

Полный цикл мастер-планирования, включая:

• Анализ транспортной доступности
• Анализ рынков, ключевых игроков, оценка спроса
• Глубинные социологические исследования
• Анализ лучших практик (бенчмаркинг)
• Формирование ТЭПов, функционального зонирования и этапов ввода объектов
• Финансовое обоснование
• Оценка социально-экономических эффектов

• Определение ключевых факторов и драйверов размещения, в т.ч. анализ экономической ситуации, стоимость факторов производства, доступность кадров, близость к рынкам сбыта
• Формирование длинного списка локаций и их верхнеуровневая оценка
• Формирование короткого списка локаций и их детальная оценка на основании многокритериальной модели
• SWOT-анализ и рекомендации по выбору наиболее
  оптимального местоположения

• Анализ конкурентных рынков
• Анализ целевой аудитории
• Глубинные социологические исследования
• Разработка маркетинговой стратегии

• Анализ юридической законности потенциальных вариантов использования
• Определение физической возможности использования
• Исследование экономической оправданности
• Выбор варианта, обеспечивающего максимальную стоимость

• Валидация предпосылок финансовой модели
• Расчет инвестиционных и операционных денежных потоков, график строительства
• Прогноз структуры финансирования, графика привлечения и возврата заёмных средств
• Определение основных показателей (NPV, IRR, период окупаемости и т.д.)
• Анализ чувствительности
• Анализ сценарности развития

• Определение и анализ портфеля коммерческой недвижимости
• Разработка целевых бизнес-процессов управления ортфелем
• Разработка и визуализация организационной структуры
• Разработка системы нормативов/целевых показателей по использованию коммерческой недвижимости
• Дорожная карта внедрения целевой операционной модели